ITZU améliore ses services RH grâce aux solutions IA de Wonka

Par
Cédric Gilissen
1er octobre 2024
Icône de lecture

ITZU est un prestataire de services RH avant-gardiste qui s'engage à rendre les gens plus heureux en relevant les défis auxquels ils sont confrontés sur leur lieu de travail. Fondée par Louis Kemps, le nom de la société est l'orthographe phonétique de "IT issues", reflétant sa mission de résoudre les problèmes organisationnels grâce à des solutions innovantes. En tant qu'entreprise en pleine croissance, ITZU a cherché à se différencier en intégrant l'intelligence artificielle (IA) dans ses offres de services, tout en conservant sa touche humaine caractéristique.

Défi commercial

La mise au point d'un produit d'IA robuste est une réalisation importante ; cependant, assurer son adoption effective et son impact significatif au sein de l'organisation représente un défi plus important. L'ITZU a identifié plusieurs obstacles :

  • Adoption par les employés : Encourager le personnel à adopter les nouvelles technologies de l'IA et à les intégrer dans les opérations quotidiennes.
  • Maintenir la qualité : Trouver un équilibre entre les avancées technologiques et le service personnalisé de haute qualité attendu par les clients.
  • Répondre aux préoccupations : Surmonter le scepticisme des employés, en particulier des psychologues et des spécialistes des données, quant au rôle de l'IA dans les services centrés sur l'homme.
"Alors que certains suggèrent que l'IA pourrait être contre-productive pour les prestataires de services RH, nous avons une vision complètement différente. Nous visons à faire la différence en conservant la touche humaine combinée à l'intelligence artificielle. Nous pensons que cette approche permet d'obtenir de meilleurs résultats."

- Louis Kemps, fondateur, ITZU

La solution Wonka

Wonka s'est associé à ITZU pour concevoir une stratégie d'IA complète axée sur une intégration transparente et l'autonomisation des employés.

  • Planification stratégique : Collaboration avec l'ITZU pour identifier des cas d'affaires intéressants où l'IA pourrait améliorer les services sans compromettre les interactions personnelles.
  • Formation personnalisée : Des programmes de formation sur mesure ont été mis en place, offrant des conseils et des bonnes pratiques pour permettre aux employés d'expérimenter l'IA dans un environnement sûr et favorable.
  • Gestion du changement : A aidé à répondre aux préoccupations des employés en démontrant les avantages de l'IA, ce qui a permis d'instaurer la confiance et de favoriser une culture de l'innovation.

Résultats

  • Adoption accrue : Les employés ont commencé à reconnaître les avantages de l'IA, ce qui a conduit à des taux d'utilisation plus élevés et à une prestation de services plus efficace.
  • Des services améliorés : En associant l'IA à son approche centrée sur l'humain, ITZU s'est différencié sur le marché, en proposant des solutions innovantes qui répondent plus efficacement aux besoins des clients.
  • Responsabilisation des employés : Le personnel s'est senti plus confiant et motivé, ayant acquis de nouvelles compétences qui ont favorisé son développement professionnel.
"Développer un bon produit d'IA est une chose, mais s'assurer que les gens l'utilisent efficacement en est une autre. Wonka nous a apporté un soutien exceptionnel en se concentrant sur l'adoption. Une fois que nos collègues ont compris et expérimenté les avantages du produit, nous avons observé une augmentation significative de la confiance et de l'utilisation.

- Pieter Maes, directeur de la R&D et de l'innovation, ITZU

Conclusion

Grâce à sa collaboration avec Wonka, ITZU a intégré avec succès l'IA dans ses opérations, améliorant ses services tout en préservant sa valeur fondamentale d'engagement personnel. La mise en œuvre stratégique de l'IA a permis non seulement de relever des défis internes, mais aussi de positionner ITZU en tant que leader du secteur, alliant l'innovation à la touche humaine.

Cédric Gilissen
Responsable de l'ingénierie, couches
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